Contenido de la obra:
Parte 1: Aprender el comportamiento organizacional
Capítulo 1: Comportamiento organizacional y competencias clave
Parte 2: El individuo en las organizaciones
Capítulo 2: Entender las diferencias individuales
Capítulo 3: Percepciones y atribuciones
Capítulo 4: Aplicación de los conceptos de reforzamiento y aprendizaje social para mejorar la efectividad
Capítulo 5: Motivación de los empleados
Capítulo 6: Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa
Capítulo 7: Estrés y agresión en el lugar de trabajo
Parte 3: Líderes y equipos en las organizaciones
Capítulo 8: Comunicación interpersonal en las organizaciones
Capítulo 9: Liderazgo efectivo: Los fundamentos
Capítulo 10: Liderazgo efectivo: Nuevas perspectivas
Capítulo 11: Desarrollo y liderazgo de equipos
Capítulo 12: Manejo del conflicto y negociación efectiva
Parte 4: La organización
Capítulo 13: Toma de decisiones gerenciales y éticas
Capítulo 14: Diseño organizacional
Capítulo 15: Cultivar la cultura organizacional
Capítulo 16: Dirigir el cambio organizacional
Parte 5: Casos integradores
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